નવીનતા એન્ટરપ્રાઇઝની વિકાસ પ્રક્રિયા સાથે નજીકથી સંબંધિત છે. એન્ટરપ્રાઇઝનો વિકાસ એક ચક્રીય પ્રક્રિયા છે જે જીવન ચક્રના સિદ્ધાંતને અનુરૂપ છે. તે સામાન્ય રીતે ઉદ્યોગસાહસિક સમયગાળો, વિકાસ અવધિ, પરિપક્વતા અવધિ અને મંદીના સમયગાળામાંથી પસાર થાય છે. એન્ટરપ્રાઇઝની નવીનીકરણ ક્ષમતામાં પરિવર્તન એ એન્ટરપ્રાઇઝની આર્થિક સ્થિતિમાં ફેરફાર કરતા સામાન્ય રીતે એક તબક્કો હોય છે. ઉદ્યોગસાહસિકતાના શરૂઆતના દિવસોમાં નવીનતા એ એન્ટરપ્રાઇઝની થીમ હતી અને નવીનતાને કારણે એન્ટરપ્રાઇઝની સ્થાપના થઈ હતી. વૃદ્ધિના સમયગાળામાં, એન્ટરપ્રાઇઝ ડેવલપમેન્ટનું ધ્યાન સિસ્ટમની રચના, નવા ક્ષેત્રોની પસંદગી અને industrialદ્યોગિક વિવિધતા છે અને આ સંસ્થાકીય નવીનતા, તકનીકી નવીનીકરણ અને માળખાકીય નવીનતાના નક્કર અભિવ્યક્તિઓ છે. પ્રારંભિક નવીનતા અને સંચય પછી, કંપનીએ જીવન ચક્રની ટોચની સ્થિતિમાં પ્રવેશ કર્યો છે, એટલે કે પરિપક્વતા તબક્કો, ધીમે ધીમે ઉત્પાદક તકનીક, ઉત્પાદનની ગુણવત્તા અને વેચાણ ચેનલો જેવા ઘણા પાસાંઓમાં સંબંધિત સ્પર્ધાત્મક લાભ મેળવવામાં, અને મોટા પ્રમાણમાં સુધારણા બજારના જોખમોનો પ્રતિકાર કરવાની ક્ષમતા. મંદીના સમયગાળામાં પ્રવેશ્યા પછી, એન્ટરપ્રાઇઝના આર્થિક અને વ્યવસાયિક સૂચકાંકો અટકેલા અને ઘટતા દેખાશે, જે એન્ટરપ્રાઇઝની નવીનીકરણ ક્ષમતાની સમસ્યા પ્રત્યક્ષ અથવા પરોક્ષ રીતે પ્રતિબિંબિત કરે છે.

જો કોઈ એન્ટરપ્રાઇઝ ભવિષ્યની વ્યાવસાયિક સ્પર્ધામાં લાંબી ટકી રહેલી પાયો મેળવવા માંગે છે, તો તેણે તેની પોતાની શક્તિ સ્રોત નવીનતા ક્ષમતાના પરિવર્તન પર ધ્યાન આપવું આવશ્યક છે, અને ધીમે ધીમે વિકાસ પ્રક્રિયામાં તેની નવીનતા ક્ષમતાને મજબૂત બનાવવી જોઈએ. કોઈ કહી શકે છે: ઘણા દૈનિક ગ્લાસવેર એન્ટરપ્રાઇઝ એ ​​તકનીકી બિન-સાહસિક હોય છે. કોર ટેક્નોલ withoutજી વિના તકનીકી નવીકરણ કેવી રીતે કરી શકાય? નવી ગતિશીલ energyર્જા ઉત્પાદકતાના ઝડપી વિકાસને કારણે, ઉદ્યોગમાં શ્રમનો industrialદ્યોગિક વિભાગ વધુ અને વધુ શુદ્ધ થઈ રહ્યો છે. સામાન્ય રીતે, દરેક એન્ટરપ્રાઇઝ ફક્ત ઉત્પાદન સાંકળની ચોક્કસ કડીમાં જ પોતાને સ્થાન આપી શકે છે. ગ્લાસવેર એન્ટરપ્રાઇઝમાં, coreદ્યોગિક સાંકળમાં મુખ્ય તકનીકી સાથેનો એન્ટરપ્રાઇઝ તે ઘણીવાર માત્ર ખૂબ જ ઓછી સંખ્યા હોય છે, અને આ સાંકળની બધી કંપનીઓ માટે, તે સમજવું જરૂરી છે કે ગ્રાહકોને ખરેખર જેની જરૂર છે તે તે ઉત્પાદન અથવા તકનીકી જ નથી, પરંતુ પ્રદાન કરેલા ઉકેલો યોગ્ય અને અસરકારક છે કે કેમ તેના પર વધુ ધ્યાન આપવામાં આવે છે.

તેથી, એન્ટરપ્રાઇઝ માટે મૂળ તકનીકીના બૌદ્ધિક સંપત્તિ હકો ધરાવવું નિouશંકપણે મહત્વપૂર્ણ છે, પરંતુ એક અર્થમાં, આ અદ્યતન તકનીકને તેની પોતાની અદ્યતન લાગુ તકનીક બનવા માટે સૌથી અસરકારક રીતે કેવી રીતે ઉપયોગ કરવો અને તેનો ઉપયોગ કરવો તે વધુ મહત્વપૂર્ણ છે. જ્યારે કોઈ એન્ટરપ્રાઇઝ મુખ્ય તકનીકી ધરાવવામાં નિષ્ફળ જાય છે, અથવા મુખ્ય તકનીકમાં સ્વતંત્ર બૌદ્ધિક સંપત્તિ નવીનીકરણને અસરકારક રીતે અમલમાં મૂકવું મુશ્કેલ છે, ત્યારે તેનું વ્યૂહાત્મક મોડેલ અનુકૂલનશીલ નવીનતા તરીકે સ્થિત હોવું જોઈએ, અને તે મૂળ તકનીકના ડાઉનસ્ટ્રીમ અથવા industrialદ્યોગિક સાંકળમાં લડવું જોઈએ. મુખ્ય તકનીકી ક્ષેત્રોમાં નવીનતાનો અમલ. ઉત્પાદનની વિશિષ્ટતાઓ, જાતો, કાર્યો, શૈલીઓ, શૈલીઓ અને અન્ય વ્યક્તિગત ડિઝાઇન અને નવા ઉત્પાદનોના વિકાસ અને નવીનતા સહિત, ન nonન-કોર તકનીકોમાં બજારલક્ષી નવીનતાઓ પર પણ ખાસ ધ્યાન આપવું જોઈએ. તે જ સમયે, સાહસોના નોન-કોર તકનીકી નવીનીકરણને મજબૂત બનાવતી વખતે, ખાસ કરીને બિન-તકનીકી પાસાઓમાં સમયસર નવીનીકરણને મજબૂત બનાવવાની પણ હિમાયત કરવી જરૂરી છે.